2018年8月份,杨博加入东北销售广州分公司这个大家庭,业务运行部(驻广东石化业务部)一名基层员工,他凭借着“初生牛犊不怕虎”的干劲与坚韧不拔的意志,从青涩的“萌新”蜕变为可靠的“骨干”,从激荡的“后浪”沉淀为引领的“前浪”。

杨博及其团队在10月份中国石油第三届创意大赛数字化专业决赛中用高超精湛的技能、精益求精的追求、专注执着的精神,凭借《数智化销售企业留样管理系统》项目,以总分第三名的成绩荣获信息数字化专业一等奖,为这场科技盛宴增添了浓墨重彩的一笔。

自6月底报名以来,杨博和他的团队在东北公司团委的支持和指导教师的悉心指导下,踏上了一段充满挑战与创新的旅程。他们首先对参赛项目进行了详尽的规划和设计,明确了研究目标和技术路线。为了确保项目的可行性和创新性,他们不仅深入研究了国内外石油石化行业的相关技术和方案,还进行了大量的文献调研和实地调查。在这个过程中,团队成员之间紧密合作,充分发挥各自的专长和优势,共同攻克了一个又一个难关。

在比赛前期准备阶段,杨博更是展现出了他勤奋努力、拼搏向上的精神风貌。他在兼顾岗位工作的同时,利用午休和下班的时间,对理论考试专业书籍进行了深入学习,对书中每项知识点都认真琢磨研究,反复研读近千道习题,力求每个考点都能烂熟于心。这种刻苦钻研的精神,让他在理论考试中取得了优异的成绩。

对于参赛汇报展示材料,杨博也是精雕细琢,力求完美。他从模板选择到标题设定、内容排版乃至字体大小,均精益求精,力求完美呈现最佳状态。他不断练习汇报稿件,邀请部门同事作为评审进行模拟汇报,根据反馈意见不断修改完善。据室友透露,无论深夜还是清晨,总能看到他在背诵演讲稿的身影。这种精益求精的态度,让他的汇报展示在比赛中脱颖而出。

赛场上,杨博的表现更是出色。他详细介绍了项目的研究背景、必要性、可行性、创新性以及应用前景和潜在价值,并从容应对评委提出的各种问题;其汇报逻辑清晰、表达精炼、条理分明,给在场所有人留下了深刻印象。同时,通过实物模型及相关科技报告的展示,让评委们更加直观地了解到该项目的实际应用效果。

杨博的研究项目聚焦于提高成品油销售企业留样管理的数字化和信息化程度。该项目运用先进的留样管理系统与快速检测技术实现样品出厂、运输、指标结果等信息的综合应用,从而为销售企业提供一套完整的信息化解决方案。这一创新性的解决方案不仅提高了留样管理的效率和准确性,还降低了销售企业的运营成本,为能源企业的数字化转型提供了有力支持。

面对未来,杨博表示将以此次获奖为契机,继续深化技术研究,拓宽应用场景,不断推动项目成果转化为实际生产力。他坚信通过不懈的努力和拼搏向上的精神,一定能够助力东北销售公司实现高质量发展目标。(作者:王平)