今年以来,东北销售广州分公司紧紧围绕争创世界一流示范企业,形成“党建工作越是到基层,越要和日常专业工作紧密融合”的共识,推进基层党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级,稳步推进基础工作水平上台阶。

细节入手夯基础。分公司坚持“安全第一”是企业生存发展的基本前提,完善生产运行管理机制,合理调配工作时间,领导干部充分发挥安全管理的职能作用,推进2024年除患攻坚专项行动,定期深入现场召开办公会,查找问题和不足,认真分析原因,制定整改措施,以“现场会”促“明白改”,动真碰硬从根本上解决问题。机关管理人员重心向下,加大现场检查监督频率,严格现场验收检查标准,不断提高油库现场安全管理水平。

以点带面促发展。分公司党员干部围绕急难险重任务,扛责任、挑重担、亮身份、做表率,引领和感召员工争当“奋战六十天 决胜总目标”整体物流优化竞赛“先锋军”和“排头兵”。坚持把党群工作融入生产经营,把绩效和奖惩有机结合,实施“基层吹哨、机关报到”服务,构建“干部带着员工干、党员带着群众干、机关帮促基层干”格局,切实打通党员干部服务基层、服务生产“最后一公里”,让党旗飘扬在竞赛的最前沿。

以考促学提素质。分公司把提升队伍素质作为一项基础性、长远性工作来抓,充分发挥党员传帮带作用,大力推进党员骨干“一对一”师带徒活动,依托技能竞赛、岗位练兵等载体提升业务技能,以“岗位危害因素辨识、安全经验分享、应急预案演练”等活动为着力点,形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。(作者:王平)