11月3日,随着济南油库2059个防雷防静电接地点位通过验收,中国石油东北销售为期4个月的油库自主维护保养工作圆满结束,累计节约维修费用14万元。
    东北销售管理运营的8座资产型油库承担着协调炼销企业间成品油生产保障与销售供应的重要责任。由于油库高技能人才紧缺,自主维护力量有限,日常油库维护主要依托第三方。今年以来,东北销售把建设一流油库作为打造提质增效“增值版”的重要抓手,聚焦油库专业线管理和专业队伍培养,着力打造专业化操作维保队伍。结合资产型油库运行和维保实际,在大厂油库成立公司级油库维保中心,统筹制定年度设备维护保养重点工作任务,明确设备维保工作标准,编制维护保养手册,优化维保队伍的用工机制与薪酬分配规则,为开展油库自主运维奠定了基础。
    为全面提升油库保障能力和作业效能,逐步降低对外部运维单位的依赖,东北销售积极搭建维保队伍人才培养与选拔平台,以大厂油库技术骨干为主要成员组建公司维保队伍,承担公司在用资产型油库专项运维;以各单位设备管理岗位员工为主成立二级专业维保队伍,负责本单位油库设备日常维护保养工作。加强维保队伍的人才储备和梯队建设,在各专业维修队伍中推行“老带新、熟带生”的传帮带模式,抓重点、补短板、强弱项,不断提升青年维保人员的技能水平。举办油库设备维护保养工作团队技能提升培训班,对23名岗位员工开展专项培训,重点学习油库工艺、自控、安防设备原理,进行实操培训,4人取得熔化焊接与热切割作业证、9人取得低压电工作业证,2人取得高压电工作业证,具备了开展自主维保的能力。
    7月9日至26日,维保中心选派6名技术骨干到烟台油库开展集中维保工作。期间,对烟台油库设备设施运行工况进行全面梳理排查,累计完成机泵、电动执行机构、配电箱、工艺管线等128台关键和主要设备的维护保养工作,开展设备防腐380㎡,应急抢修防爆配电箱和码头发球仓2次。10月9日至11月3日,再次对济南油库开展集中维保工作,完成16台关键和主要设备大修工作,开展油库防雷防静电接地隐患治理,完成接地点位的整改工作,实现了锻炼队伍和提质增效的双重成效。(赵俊宇)