如今在物流行业中,每家公司都有自己的独特的激励机制,跨越速运也不例外。过去,跨越速运就以独特的经营理念和企业文化,成为零担物流领域的头部。这家公司不仅以高效、快捷的服务赢得了市场的广泛认可,更以“重赏员工,敢分钱”的激励机制,让每一位员工都成为公司发展的强大动力。

在跨越速运,员工不仅仅是工作的执行者,更是公司事业的共创者。公司深信,只有让员工分享到企业发展的成果,才能激发他们的最大潜能,让事业越做越强。因此,跨越速运建立了一套公平、透明、高效的薪酬与奖励体系,确保每一位为公司作出贡献的员工都能得到应有的回报。

这种敢分钱的魄力,不仅体现在物质奖励上,更体现在对员工的尊重与信任上。公司鼓励员工提出创新性的想法和建议,对于优秀的创意和成果,公司会给予丰厚的奖励。从2020年开始,跨越速运每年都发放年中、年尾两季奖金,今年的“奖”更是创新高,获奖人数增加140%,奖金总额更是猛增至175%!

跨越速运的这种做法,营造了一种积极向上的企业文化氛围,让跨越速运的事业越做越大,越做越强。

今年,跨越速运再次入围《2024中国零担30强排行榜》,并和顺丰,德邦揽获榜单前三名。去年,公司的零担收入达184.7亿元,以30%的营收复合增速形成断崖式领先。这里要补充一个维度的数据,此前,德邦对自身原有快运业务的统计口径做了调整,将原先归到快递的大件快递3.60、航空大件业务归到了快运板块中。但跨越速运在市场定位和客户群体方面,瞄准和深挖的目标对象始终是B端需求,并没有太多“辗转腾挪”的空间。两相对比,不难发现,跨越速运不仅正在变“强”,也在逐渐变“大”。

可见,跨越速运已经在激烈的市场中开辟出了一条独特的发展道路。这种以人为本、共享发展的企业文化,让公司迅速在行内树立了榜样。